Se você tem interesse em modelos de governança, tecnologia e IA, você provavelmente vai se interessar em saber mais sobre o recente modelo de "Governança Ágil" do Japão. Mais informações, links e uma conversa com o Sr. Hiroki Habuka, principal dirigente desse projeto, podem ser encontradas acessando o link abaixo

If you are interested in governance models, technology and AI, you might find it interesting to learn more about Japan’s recent “Agile Governance” proposal. You can find more info and links, as well as the conversation with Mr. Hiroki Habuka who was the main person driving this project further here.

If you are interested in governance models, technology and AI, you might find it interesting to learn more about Japan’s recent “Agile Governance” proposal. You can find more info and links, as well as the conversation with Mr. Hiroki Habuka who was the main person driving this project further here.

O Departamento de Polícia da Cidade de Nova Iorque (NYPD) gastou mais de 159 milhões de dólares em sistemas de vigilância e sua manutenção desde 2007 sem nenhuma supervisão pública, de acordo com documentos recentemente divulgados: a Legal Aid Society (LAS) e o Surveillance Technology Oversight Project (STOP) obtiveram documentos do NYPD, incluindo-se contratos com fornecedores. Os documentos mostram que o Departamento gastou milhões com tecnologias de reconhecimento facial, policiamento preventivo e outros sistemas de vigilância. O NYPD realizou essas compras através de um "Fundo de Despesas Especiais", que não exige a aprovação do Conselho Municipal ou de outras autoridades para que os contratos sejam firmados, de acordo com a Wired.

The New York City Police Department has spent over $159 million on surveillance systems and maintenance since 2007 without public oversight, according to newly released documents: The Legal Aid Society (LAS) and the Surveillance Technology Oversight Project (STOP) obtained the documents from the NYPD, which include contracts with vendors. They show that the NYPD has spent millions on facial recognition, predictive policing tech and other surveillance systems. The NYPD made the purchases through a Special Expenses Fund. It didn't need to gain the approval of the NYC Council or other city officials before signing the contracts, as Wired reports.

Este é um quadro crítico que permitirá que diferentes partes interessadas dentro do ecossistema de dados possam realizar intercâmbios de dados do campo conceitual ao campo real. Ele lança as bases não apenas na Índia, mas em todos os lugares para aqueles preparados para explorar, desenvolver e concretizar os benefícios de um intercâmbio de dados, acelerando a transição a uma economia dirigida por dados.

Este painel da RSA Conference compartilhou os resultados e aprendizados da criação e desenvolvimento de um critério definido para uma tecnologia respeitosa, inclusive para sites e aplicativos móveis. Os palestrantes também exploraram os aprendizados de pessoas comuns na validação da pesquisa sobre a marca de certificação, assim como também compartilharam recomendações para desenvolvedores de tecnologias.

Se o compartilhamento da situação de saúde de cada um se tornar um pré-requisito para a reabertura de nossas fronteiras e economias, então os membros da Good Health Pass Collaborative (GHPC) acreditam que é nossa responsabilidade garantir que o ecossistema técnico funciona para todos: indivíduos, organizações e governos. Esta é a versão 1.0 do Plano de Interoperabilidade do GHP, preparado pelo Grupo de Trabalho sobre Interoperabilidade.

Presented here is a critical enabling framework to allow stakeholders across the data ecosystem to take data exchanges from concept to reality. It lays the groundwork in India and elsewhere for those poised to explore, develop and realize the benefits of a data exchange to accelerate a transition to a data-driven economy.

If the exchange of health status is to become a requirement for reopening our economies and borders, then members of the Good Health Pass Collaborative (GHPC) believe it is our responsibility to ensure that the technical ecosystem works for everyone: individuals, organizations, and governments. This is version 1.0 of GHP Interoperability Blueprint by the Interoperability Working Group.

Depois de meses de deliberação, autoridades federais anunciaram na última quarta-feira que o Canadá adotará um passaporte de vacinação contra o COVID-19, necessário para viagens internacionais. A expectativa é que o documento esteja pronto a partir do outono.

This session will share the results and learnings of the creation and development of an ethical “yardstick” for respectful technology, including its application to websites and mobile apps. The speakers will also explore learnings from everyday people in the validation research around the certification mark as well as share recommendations for tech makers.

After months of deliberation, federal officials announced Wednesday that Canada will be getting a COVID-19 vaccine passport for international travel that is expected to be ready in the fall.

As emissões globais de gases do efeito estufa devem atingir o ápice nos próximos 4 anos, usinas elétricas movidas a carvão e gás devem fechar na próxima década e mudanças comportamentais e de estilo de vida serão necessárias para se evitar uma catástrofe climática, de acordo com o rascunho de relatório vazado das principais autoridades em ciência climática no mundo. O vazamento é da terceira parte do relatório publicado pelo Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas, cuja primeira parte foi publicada na última semana, alertando sobre as mudanças sem precedentes ocorridas no clima global, algumas delas irreversíveis. O documento é dividido em três partes: a ciência física da mudança climática; os impactos e formas de se reduzir a influência humana no clima.

Global greenhouse gas emissions must peak in the next four years, coal and gas-fired power plants must close in the next decade and lifestyle and behavioral changes will be needed to avoid climate breakdown, according to the leaked draft of a report from the world's leading authority on climate science. The leak is from the forthcoming third part of the landmark report by the Intergovernmental Panel on Climate Change, the first part of which was published on Monday, warning of unprecedented changes to the climate, some of them irreversible. The document, called the sixth assessment report, is divided into three parts: the physical science of climate change; the impacts and ways of reducing human influence on the climate.

They were bored. Or worried about layoffs. Or tired of working hard for a meager raise every year. They got another job offer. Now they have a secret. A small, dedicated group of white-collar workers, in industries from tech to banking to insurance, say they have found a way to double their pay: Work two full-time remote jobs, don't tell anyone and, for the most part, don't do too much work, either. Alone in their home offices, they toggle between two laptops. They play "Tetris" with their calendars, trying to dodge endless meetings. Sometimes they log on to two meetings at once. They use paid time off -- in some cases, unlimited -- to juggle the occasional big project or ramp up at a new gig. Many say they don't work more than 40 hours a week for both jobs combined. They don't apologize for taking advantage of a system they feel has taken advantage of them.

Eles estavam entediadas. Ou preocupados com demissões. Ou cansados de trabalhar apenas por um pequeno aumento a cada ano. Eles receberam uma outra oferta de emprego e agora têm um segredo. Um pequeno e dedicado grupo de trabalhadores de escritório, em ramos como o bancário ou de seguros, afirmam ter encontrado uma forma de dobrar seus salários: trabalhar em dois empregos em tempo integral na modalidade remota, não contar a ninguém e, na maior parte das vezes, tampouco trabalham muito. Sozinhos em seus home offices, eles se dividem entre dois notebooks. Jogam "Tetris" com seus calendários, tentando evitar reuniões sem fim. Às vezes entram em duas reuniões ao mesmo tempo. Usam seus dias de licença - em alguns casos, ilimitados - para lidar com um ocasional grande projeto ou para reforçar sua atuação em um novo emprego. Muitos desses trabalhadores afirmam não trabalhar mais de 40 horas por semana, combinando suas duas ocupações. E tampouco pedem desculpas por se aproveitarem de um sistema que já se aproveita deles.