Ownership is simple, right? Something is either yours or it isn’t. Case closed. But who owns the space behind your airplane seat, the results of the DNA you took online, the Netflix password you got from your cousin’s roommate? The jury's still out, according to law professors Michael Heller and James Salzman. That’s because ownership isn’t binary or static: it’s a storytelling exercise, and we rely on just six stories to claim everything we own. In this revelatory conversation, Michael and James explain how those stories work, how you can use them to your advantage, and why they might be key to dismantling income inequality and arresting climate change.

A propriedade é simples, não é? Uma coisa é sua ou não é - caso encerrado. Mas quem é o proprietário do espaço atrás do seu assento no avião, dos resultados do exame de DNA que você fez online, ou a senha da Netflix que você pegou do amigo do seu primo? Ainda não existe uma certeza, de acordo com os professores de Direito Michael Heller e James Salzman. Isso ocorre porque a propriedade não é binária e estática: é um jogo de narrativas, e nós dependemos de apenas seis delas para demarcar tudo aquilo que é nosso. Nessa reveladora conversa, Michael e James explicam como essas narrativas funcionam, como se pode usá-las em sua própria vantagem e porque elas podem ser essenciais para desmantelar a desigualdade e impedir as mudanças climáticas.

A federal judge says the results of Google searches are covered by the law governing how companies handle personal information, a victory for people seeking a digital "right to be forgotten."

No Canadá, um juíz federal afirmou que os resultados da busca do Google também estão sob o alcance da lei que regula como empresas lidam com informações pessoais, uma vitória para as pessoas que buscam o "direito a ser esquecido" digitalmente.

Hivos values working with Theory of Change (ToC) as an appropriate approach to guide its strategic thinking and action, as well as its collaborative action with others. The use of a ToC approach fosters critical questioning of all aspects of change interventions and supports adaptive planning and management in response to diverse and quickly changing contexts. It contributes to the quality and transparency of strategic thinking, and therefore to personal, organisational and social learning. Use of a ToC approach should make Hivos more effective in achieving its goals, and enable it to understand better why and under which conditions specific strategies might work for specific groups in society.

A Hivos valoriza o trabalho com a Teoria da Mudança (ToC, em inglês) como uma abordagem apropriada para guiar seu pensamento estratégico e suas ações, assim como suas ações de colaboração com terceiros. O uso de uma abordagem que aplique a ToC promove o questionamento crítico de todos os aspectos das intervenções e apoia o planejamento e a administração adaptativas, em resposta a ambientes complexos e que mudam com rapidez. Ela contribui para a qualidade e a transparência do pensamento estratégico, e, portanto, para a aprendizagem pessoal, organizacional e social. O uso de uma abordagem que aplique a ToC deve fazer com que a Hivos seja mais eficiente em alcançar seus objetivos, e permitir que se compreenda melhor por que e sob quais condições estratégias específicas podem funcionar para grupos sociais específicos.

Executives at the social network have clashed over CrowdTangle, a Facebook-owned data tool that revealed users’ high engagement levels with right-wing media sources.

Executivos da rede social entraram em conflito sobre a CrowdTangle, uma ferramenta de dados do Facebook que revelou o alto engagamento dos usuários com fontes de mídia de direita

Se você está atrás de crescimento, você não aprenderá muito de análises complexas sobre a satisfação dos consumidores ou sua fidelização. Você simplesmente precisa saber o que seus clientes falam com os amigos deles sobre você.

A cada seis meses, nós compilamos uma lista com os piores vazamentos de dados que ocorreram durante aquele período para que possamos aprender com eles. Até o momento neste ano, as causas dos piores vazamentos de dados não são o erro humano e ataques baseados em credenciais como vimos no ano passado, mas sim o ransomware, vulnerabilidades de terceiros e falhas de segurança não detectadas previamentes.

If growth is what you’re after, you won’t learn much from complex measurements of customer satisfaction or retention. You simply need to know what your customers tell their friends about you.

Every six months, we compile a list of the worst data breaches that occurred during that period in order to learn from them. So far this year, the causes of the worst data breaches have shifted from human error and credential based attacks that we saw at the end of last year to ransomware, third-party vulnerabilities, and undetected security gaps.

A decisão do governo de permitir que apenas indivíduos totalmente vacinados possam frequentar restaurantes, bares, trens e outros espaços causou um pico no número de vacinações semanais

The government’s decision to allow only the fully vaccinated to enter restaurants, bars, trains and other spaces has caused a spike in inoculations.