A Meta, a Apple e a Microsoft querem coletar seus dados biométricos e de saúde. Nós precisamos mudar a forma com que lidamos com dados antes que seja tarde demais.

Meta, Apple and Microsoft want to collect your biometric and health data. We need to change the way we deal with data before it's too late.

A Regulação Geral de Proteção de Dados (GDPR, sigla em inglês) contém uma proibição geral da transferência de dados pessoais para fora do Espaço Econômico Europeu (EEE), a não ser que rígidas condições sejam cumpridas. A lógica por trás desse postulado é a proteção dos dados pessoais e dos direitos dos titulares de dados ao restringir as transferências a países que podem não ter o mesmo nível de proteção que o EEE. No entanto, o caráter onipresente e permeável de novas tecnologias, como a computação em nuvem, e a crescente interconectividade entre as sociedades fez das transferências internacionais de dados a regra, e não a exceção. O caso Schrems II e os subsequentes desenvolvimentos regulatórios subiram o nível para que as empresas sigam regras complexas e, com frequência, opacas.

The General Data Protection Regulation (GDPR) contains a blanket prohibition on the transfer of personal data outside of the European Economic Area (EEA) unless strict requirements are met. The rationale for this provision is to protect personal data and data subject rights by restricting data transfers to countries that may not have the same level of protection as the EEA. However, the ubiquitous and permeable character of new technologies such as cloud computing, and the increased inter-connectivity between societies, has made international data transfers the norm and not the exception. The Schrems II case and subsequent regulatory developments have further raised the bar for companies to comply with complex and, often, opaque rules.

May the government restrict DeFi (decentralized finance) tools, and force people to use third-party intermediaries, precisely to take advantage of the extra surveillance power that the third-party doctrine would provide? This question has taken on added importance in the context of emerging web3 technologies, with implications for coders, customers, and entrepreneurs.

Será que o governo restringirá as ferramentas de "DeFi" (finanças descentralizadas), forçando as pessoas a usar terceiros intermediários, justamente para tirar vantagem do poder extra de vigilância que a doutrina dos intermediários poderia oferecer? Essa pergunta vem ganhando importância no contexto das emergentes tecnologias web3, com implicações para programadores, clientes e empresários.

A pandemia global aumentou nossa compreensão e nosso senso de importância sobre nossa própria saúde e a fragilidade dos sistemas de saúde ao redor do mundo. Todos nós percebemos como muitos dos processos sanitários são arcaicos e que, se realmente tivermos vontade, podemos nos mover à velocidade da luz. Essa situação já está levando a uma grande aceleração tanto no investimento e na aplicação da inteligência artificial nos ecossistemas sanitários e médicos.

The global pandemic has heightened our understanding and sense of importance of our own health and the fragility of healthcare systems around the world. We’ve all come to realize how archaic many of our health processes are, and that, if we really want to, we can move at lightning speed. This is already leading to a massive acceleration in both the investment and application of artificial intelligence in the health and medical ecosystems.

Nós já vimos que a discussão sobre privacidade, dados pessoais e os dados retidos pelos usuários mudou profundamente ao longo dos últimos anos. Ao mesmo tempo, dispositivos vestíveis se tornaram parte do cotidiano. As pessoas estão interessadas em coletar seus dados de saúde e bem-estar para tornar suas vidas melhores. Vamos olhar rapidamente para os desenvolvimentos alcançados em 2021 e fazer um panorama para 2022.

We have seen that privacy, personal data, and the user-held data discussion have changed significantly during the last few years. At the same time, wearable devices have come to the mainstream. People are interested in collecting their wellness and health data and making their lives better. Let’s quickly look at developments in 2021 and the outlook for the year 2022.

A detecção precoce de doenças contagiosas é crucial para reduzir a transmissão e facilitar a intervenção precoce. Nesse estudo, construímos um sistema de alerta em tempo real baseado em um smartwatch que detecta sinais fisiológicos e de atividade anômalos (batimentos cardíacos e passos) associados com o desencadeamento de infecções precoces e implementamos esse sistema em um estudo prospectivo.

Early detection of infectious diseases is crucial for reducing transmission and facilitating early intervention. In this study, we built a real-time smartwatch-based alerting system that detects aberrant physiological and activity signals (heart rates and steps) associated with the onset of early infection and implemented this system in a prospective study.

Os dados de saúde deveriam ser como um riacho de montanha, fluindo de uma única direção com um propósito claro: melhorar os resultados sanitários e médicos. No entanto, eles são um quebra-cabeça complexo que apenas cientistas de dados e médicos podem organizar e utilizar de maneira significativa.

Health data should be like a mountain stream, flowing in a single direction with a clear purpose: improving health and medical outcomes. Instead, it’s a complex puzzle that only data scientists and physicians can meaningfully put together and use.

Quem é o dono do avatar do metaverso? Essa questão é fundamental para o futuro dos metaversos, serviços digitais e direitos humanos.

Who owns your metaverse avatar? This question is fundamental for the future of metaverses, digital services and human rights.

Comissão de The Lancet e Financial Times sobre a governança de futuros de saúde 2030: "crescendo em um mundo digital" argumenta que as transformações digitais devem ser consideradas como determinantes chaves da saúde. Mas a Comissão também atua por uma mudança radical das tecnologias digitais, argumentando que sem uma abordagem preventiva, baseada em valores e orientada por uma missão para sua governança, as transformações digitais falharão em trazer melhorias para a saúde de todos.

The Lancet and Financial Times Commission on governing health futures 2030: growing up in a digital world argues digital transformations should be considered as a key determinant of health. But the Commission also presses for a radical rethink on digital technologies, highlighting that without a precautionary, mission-oriented, and value-based approach to its governance, digital transformations will fail to bring about improvements in health for all.

Enquanto a Apple S.A. supostamente trabalha no desenvolvimento de tecnologias para os iPhones capazes de detectar a depressão e declínio cognitivo, novos dados mostram que a maior parte do público ainda não confia na tecnologia para acompanhar sua saúde e bem-estar.

While Apple Inc. reportedly works on technology for its iPhones to detect depression and cognitive decline, new data shows most of the public does not yet trust technology to help track health and well-being.

This article answers two questions from the perspective of United Kingdom law and policy: (i) is health information property? and (ii) should it be? We argue that special features of health information make it unsuitable for conferral of property rights without an extensive system of data-specific rules, like those that govern intellectual property.

Este artigo responde a duas perguntas desde a perspectiva das leis e políticas britânicas: (i) as informações de saúde são propriedade? e (ii) elas deveriam ser? Nós argumentamos que as características especiais das informações de saúde tornam-nas inadequadas para que sejam consideradas no âmbito dos direitos de propriedade sem um extenso sistema de regras específico para dados, como aquele que regula a propriedade intelectual.

Milhares de empresas compram e vendem dados de consumidores com outras empresas. Mais recentemente, centenas de planos de negócios foram preparados, essencialmente girando em torno da ideia de consumidores que vendem seus próprios dados para monetizá-los. Provavelmente, nenhum desses modelos é um negócio sustentável. Mas e quanto aos consumidores que começam a buscar dados de empresas e fontes públicas? Será que isso poderia mudar a perspectiva?

Neste artigo, mostramos que em alguns casos específicos a propriedade de dados pessoais é real e legalmente possível: novas tecnologias de "user-held data" estão surgindo e ajudam os indivíduos a ter seus dados pessoais em suas "nuvens de dados pessoais"; os indivíduos podem coletar seus dados de várias fontes (tais como contas on-line, dispositivos usáveis, Internet das Coisas e dados de entrada manual). Mostramos que tal propriedade de "user-held data" não é diferente de outros tipos de ativos, como dinheiro em sua conta bancária, títulos intermediários, recebíveis, encargos variáveis e criptomoedas.

In this paper, we show that in some narrow instances the ownership of personal data is actually and legally possible: new "user-held data" technologies are emerging and help individuals have their personal data in their "personal data clouds"; Individuals can collect their data from various sources (such as online accounts, wearable devices, IoT, and manually input data). We show that such ownership of user-held data is not different from other types of assets such as money in your bank account, intermediate securities, receivables, floating charge, and your crypto.

Thousands of companies buy and sell consumer data with other companies. Most recently, hundreds of business plans have been prepared, which essentially revolve around the idea of consumers selling their own data to monetize it. Probably neither of these models is a sustainable business. But what about consumers starting to pursue data from companies and public sources? Could it turn the perspective around?

People surveyed by KPMG reported feeling increasingly uneasy about the data collection practices of corporations.

As pessoas inquiridas pela KPMG relataram sentir-se cada vez mais desconfortáveis com as práticas de coleta de dados das empresas.

De localização até a lei federal: Essas firmas podem saber se você visitou o consultório de sua terapia ou a casa de sua ex. E sem regulação, eles são uma ameaça para a democracia.

From location tracking to federal law: These firms could track whether you've visited your therapist's office or your ex's house. And without regulation, they're a threat to democracy.

Passes em telefones celulares, códigos QR e outras credenciais digitais são cada vez mais necessárias para se acessar uma série de espaços, atividades e experiências no mundo físico. Ainda assim, apesar de nossa exposição cada vez maior através das identidades digitais, existem poucas leis ou mesmo normas que regulem esses sistemas de maneira adequada.

Mobile passes, QR codes and other digital credentials are increasingly required to access all manner of venues, activities and experiences in the physical world. Yet, despite our increasing exposure through digital identification, we have few laws or even norms to adequately govern these systems.

Este é um quadro crítico que permitirá que diferentes partes interessadas dentro do ecossistema de dados possam realizar intercâmbios de dados do campo conceitual ao campo real. Ele lança as bases não apenas na Índia, mas em todos os lugares para aqueles preparados para explorar, desenvolver e concretizar os benefícios de um intercâmbio de dados, acelerando a transição a uma economia dirigida por dados.

Presented here is a critical enabling framework to allow stakeholders across the data ecosystem to take data exchanges from concept to reality. It lays the groundwork in India and elsewhere for those poised to explore, develop and realize the benefits of a data exchange to accelerate a transition to a data-driven economy.

If you are interested in governance models, technology and AI, you might find it interesting to learn more about Japan’s recent “Agile Governance” proposal. You can find more info and links, as well as the conversation with Mr. Hiroki Habuka who was the main person driving this project further here.

Se você tem interesse em modelos de governança, tecnologia e IA, você provavelmente vai se interessar em saber mais sobre o recente modelo de "Governança Ágil" do Japão. Mais informações, links e uma conversa com o Sr. Hiroki Habuka, principal dirigente desse projeto, podem ser encontradas acessando o link abaixo

If you are interested in governance models, technology and AI, you might find it interesting to learn more about Japan’s recent “Agile Governance” proposal. You can find more info and links, as well as the conversation with Mr. Hiroki Habuka who was the main person driving this project further here.

Gravação de um Webinar realizado por Prifina: mais dados deveriam nos levar a mais aplicativos inteligentes. Como as marcas, os desenvolvedores e os empresários podem criar novas ferramentas para dados pessoais?

A recording of a webinar hosted by Prifina: More data should lead to more intelligence apps. How can brands, developers, entrepreneurs create new tools for personal data?

Equilibrando o jogo entre humanos e algoritmos: uma conversa com Peter Cotton, Ph.D. (Stanford), que passou sua carreira de mais de 20 anos liderando iniciativas de IA e ML em grandes bancos dos EUA.

Leveling Playing Field between Humans and Algorithms: a conversation with Peter Cotton, Ph.D. (Stanford), who spent his 20+ years career leading AI and ML initiatives at major US banks.

No âmbito da Global Technology Governance Summit, realizada nos dias 6 e 7 de Abril de 2021, seis especialistas foram perguntados: Qual é a questão de política de dados que vocês consideram mais importante nesse momento?

For the Global Technology Governance Summit, on 6-7 April 2021 six experts were asked: What is the key issue in data policy that is top of mind for you right now?

Without any doubt, there are so many aspects and different dimensions to Data Ownership. To clarify some of the points, we wrote a paper on personal data ownership. Hopefully, it contributes to the debate.

User-centric data model opens new opportunities with data, and opens the gate for creativity and innovation in this space.

On Wednesday, US Congress was grilling the CEOs of Google, Apple, Facebook, and Amazon, and examined issues related to GAFA's dominance in the market.
Data was one of the underlying threads in that inquiries.

Na quarta-feira, o Congresso dos Estados Unidos interrogou os CEOs do Google, Apple, Facebook e Amazon, e examinou questões relacionadas ao domínio do GAFA no mercado. Os dados foram um dos tópicos subjacentes a essas investigações.

水曜日、米国議会はグーグル、アップル、フェイスブック、アマゾンのCEOを刺激し、市場におけるGAFAの支配に関連する問題を調査しました。 データはその問い合わせの根底にあるスレッドの1つでした。

個人が自らのパーソナルデータに対する権利を有することを主張する記事。この記事についてMyData Globalのスラックでは、その権利が基本的人権や財産権といったどのようなものに該当するのか、というので様々な意見が出ています。

Legal, Economic, and Political Reasons For Individuals to Have Ownership Rights over Their Personal Data Triggered responses from different views ('baisc human rights' or 'property rights') in Slack.

Razões legais, econômicas e políticas para que os indivíduos tenham direitos de propriedade sobre seus dados pessoais encadeou respostas de diferentes pontos de vista ('direitos humanos' ou 'direitos de propriedade') no Slack.

O ecossistema de dados está mudando rapidamente para o modelo centrado no usuário. Quais fatores afetam a maneira como as pessoas percebem o valor de seus dados pessoais?

Data ecosystem is rapidly shifting towards user-centric model. What factors affect how people perceive the value of their personal data?

データ・エコシステムは、ユーザー中心のモデルに急速に移行しています。人々がパーソナルデータの価値をどのように認識しているか。それに影響を与える要因は何でしょうか？ Appleが2020年6月に開催したWorldwide Developers Conference （WWDC2020）では今秋リリース予定のiOS 14で実装される様々なプライバシーに関する機能などが披露されました。デバイスがどんなパーソナルデータを用いているか利用者にわかりやすく伝えるプライバシーアイコンもその1つです。振り返ると2011年にMozillaが、すでに同様の取り組みをしていたことを筆者は紹介しています。